--- شرکت خدمات مهندسی باران ----اشکان یوسفی .....( وب لیدر) ....

اشکان گزارش میدهد.

با عرض پوزش نصبتا به آپ لود نشدن این وبلاگ گزارش این چند وقت غیبت رو میدهم

از تمامی دوستانی که نصبت به من لطف دارند و نصبت به خاموش شدن خط من واکنش نشان داده و ایمیل زدن و جویای حال من شده اند تشکر کرده و شماره جدید را براتون می گزارم تا بتوانم از این طریق در حل مشکلات نرم افزاری و سخت افزاری ایشان کمک شود

09171064663 و 09365656432 در هر ساعتی در خدمت شما عزیزان می باشم

 البته از امروز به تمامی شما دوستان قول میدهم که حداقل هفته ایی یک بار این وب را به روز کنم و دوباره مقاله های آموزشی را نسبت به درخواست شما در صفحه جای دهم . ( در ضمن شما می توانید با پرداخت هزینه پست و کپی تمامی این مقاله ها را به صورت جزوه و کتبی داشته باشید ) برای اطلاع از چگونگی این امر با شماره های فوق تماس حاصل فرمائید.

 

موضوع : رهبری و یادگیری مادام العمر

تهیه کننده : مسلم کرامت

         کلید خلق و بقای سازمان های موفق در قرن بیست و یکم که در فصل قبل شرح داده شد رهبری است البته نه تنها در راس سازمان بلکه در سراسر سازمان در چند دهه آینده حداقل در شرکت های موفق شاهد شکل تازه ای از سازمان و کارکنان جدید خواهیم بود که می توانند از محیط رقابتی و پیوسته در حال تغییر بر آینده کارکنان قرن بیست و یکمی باید دانش بیشتری در مورد مدیریت و رهبری داشته باشند و مدیران نیز باید در مورد رهبری بیشتر بدانند . با داشتن این مهارت ها سازمان به نوع یاد گیرنده تبدیل شده و بدون این مهارت ها تشکیلات پویا و سازگاری نخواهدبود .

بزرگترین خطای الگوسنتی مربوط به فرضیه های آن درباره مبداً رهبری است . اندیشه های قالب در مورد مهارت های رهبری این بود که هدیه ای خدادادی و ذاتی است که خداوند آنرا تنها به تعداد اندکی اعطا می کند .

·       یک نمونه از مدیر قرن بیست و یکم :

         مانی (Manny) نخستین بار در سال 1986 ملاقات کردم . او چهل ساله بود در شغل خود به خوبی عمل می کرد اما هیچ چیز در وجود او استثنائی به نظر نمی آمد هیچ کس او را در شرکت رهبر نمی خواند . دومین بار در سال 1995 ملاقات کردم تغییرات زیادی در او دیدم و از همکارانش شنیدم امروز کسب و کاری را اداره می کند که سو خالص آن ششصد میلیون دلار است افرادی مانند (Manny) همیشه وجود دارند آنان در سن 35 یا 45 سالگی به یادگیری خود با آهنگی ادامه می دهند که معمولاً ما آنرا طناب کودکان نسبت می دهیم . وجود چنین استثناهایی به ما کمک می کندد تا دریابیم هیچ ژنی در (D-N-A) وجود ندارد که مانع از رشد فرد شود .

·        کونوسوکی ماتسو شیتا (Konosuke Matsushita) او یکی از جالبترین رهبران

 صنعتی است در دوران زندگی فــــردی سختکوش اما رنجور و بیمار است هیچ صفاتی نظیر زیرکی ,پویائی دوراندیشی یا فره مندی و رهبری به او نسبت داده نشده است با وجود این آنقدر رشد یافت که در 20 سالگی کارآفرین , 30 سالگی تا 40 سالگی رهبر صنعت و در 50 سالگی به یک عامل مهم دگرگونی سازمان تبدیل گردید . او موفق شد به شرکت کمک کند بعد از جنگ جهانی دوم به وضعیت اولیه برگردد . و بصورت جهانی توسعه یابد و فراتر از همگان موفق شود و در 60 سالگی بعنوان یک نویسنده , 70 سالگی یک بشر دوست و 80 سالگی به منزله یک مربی فرهیخته مطرح شد .

· برنده شدن افرادی مانند مانی و ماتسوشیتا بدین علت نیست که مسابقه را با پول و هوش

بیشتری آغاز کردند بلکه موفقیت آنان بدین سبب است که در رشد از رقبای خود پیشی گرفتند . آنها برای توان رویارویی با محیط پیچیده و در حال تحول کسب و کار کنونی به توسعه ظرفیت ها و قابلیت های خود می پردازند و به حدی رشد می کنند که بگونه ای شگفت انگیز صلاحیت و قابلیت پیشبرد تحولات سازمانی را بدست می آورند . آنان می آموزند که رهبر باشند .

v   ارزش ظرفیت رقابتی :

         اهمیت یادگیری مادام العمر در محیط به سرعت در حال تحول کسب و کار کنونی و ارتباط آن با رهبری , در یک بررسی که در سال 1974 در مورد 115 دانشجوی دانشگاه هاروارد انجام شد علت موفقیت کاری آنها علی رغم جو چالشی و اقتصادی دو عامل بود : رقابت و یادگیری مادم العمر این دو عامل با ایجاد یک ظرفیت رقابتی بسیار بالا افراد را به پیش می راند .

رقابت نیز سبب تقویت یادگیری مادم العمر می شود که آن نیز رشد سطوح دانش و مهارت بویژه مهارت های رهبری را به دنبال دارد . این مهارت سبب ایجاد توانی خارق العاده برای رویارویی با اقتصاد جهانی می شود که بسرعت در حال حرکت و پیچیده تر شدن است .

عادت یاد گیرندگان مدام العمر :

         افرادی همچون فران – مانی و .... چگونه موفق به چنین کاری شدند مسلماً با استفاده از علم نوین و پیشرفته نبوده است . عادتی که آنان در خود ایجاد کردند و توسعه دادند به نسبت ساده است .

ریسک پذیری : تمایل فرد برای خروج از حوزه راحت طلبی

بازتاب متواضعانه خود : ارزیابی صادقانه از موفقیت ها و به ویژه شکست ها

میل به دستیابی عقاید دیگران : جمع آوری بی باکانه اطلاعات به افکار دیگران

گوش دادن دقیق : میل باطنی و رغبت به گوش دادن به دیگران .

سعه صدر در برابر افکار : تمایل برای رویاروئی با زندگی با فکر باز .

         شکل (2-12) عادت فکری و تقویت کننده یادگیری مادام العمر :

         بهترین یادگیرندگان و رهبران مادام العمر که می شناسیم , استانداردهای بالا , اهداف بلند پروازانه و رسالتی واقعی در زندگی دارند چنین اهداف و آرزوهائی سبب می شود که آنان استوار مانده به موفقیت های خود از منظری متواضعانه بنگرد و این به آنان کمک می کند که رنج های کوتاه مدت را که معمولاً قرین با رشد هستند تحمل کنند . توسعه و تثبیت ماموریت بالا در زندگی گاهی در اوان زندگی , گاهی در بزرگسالی و گاهی نیز در هر دو زمان , بوجود می آیند اما هر زمان که این اتفاق بیفتد آرزوها و تمایلات افراد را از لغزیدن در ورطه آسودگی ایمن و معمولی که تمایل اندک به ریسک پذیری , تنگ نظــری و مهارت اندک گوش دادن از ویــژگی های آن محسوب می شوند باز می دارد .

         ضرورت جهش به سمت آینده :

         افراد به دلایل متعددی به الگو رشد و کار راهه شغلی قرن بیستم دلبستگی دارند – گاهی مسئله راحت طلبی است گاهی می گویند موفق بوده اند پس چرا تغییر کنند . در بعضی از مواقع نیز چشم انداز روشنی از قرن بیست و یکم ندارند و ترس هم یکی از علت ها می باشد . به همین علت در خصوص رشد و نوســازی شخص فکر نمی کنند و به توسعــه فعالیــت های رهبــری نمی پردازند و به حالت تدافعی به آنچه دارند می چسبند .

برای بیشتر ما بهتر است که اکنون نحوه رویاروی با تحول را آغاز کنیم و ظرفیت رهبری خود را توسعه دهیم تا بتوانیم به سازمان های مالی در فرآیند تحول کمک کنیم و علیرغم همه مخاراتی که برای بیشتر ما هست بهتر است که به آینده بجهیم .

می توان گفت ؛ افرادی که آینده را در آغوش گرفته اند . نسبت به افرادی که به گذشته چسبیده اند زندگی شادتر دارند . این یک کار ساده نیست ولی افرادی که سعی دارند رشد یابند راحت تر با تحول برخورد می کنند مهارت های رهبری را توسعه می دهند و حس می کنند که در حال انجام دادن کار صحیح برای خود , خانواده و سازمانشان هستند این حس در دوران سختی برای آنها الهام بخش است و سبب می شود که ثابت قدم باقی بمانند .

 

با تشکر از توجه شما

 

 

 

 

 

شکل (1-12) ارتباط یادگیری مادام العمر و مهارت های رهبری با ظرفیت موفقیت در آینده

سابقه شخص

قابلیت های ذاتی

دوران کودکی

تجارت شغلی و آموزشی

کشش رقابتی

سطح استانداردها

تمایل برای عملکرد خوب

اعتماد به نفس در موقعیت های رقابتی

یادگیری مادام العمر

تمایل برای رویاروئی با چلش ها

تمایل عکس العمل صادقانه در مقابل موفقیت ها و ناکامی ها

 

مهارت ها و تواناییها

دانش

مهارت های رهبری

سایر مهارت ها

ظرفیت رقابتی

قابلیت رویاروئی با محیط بسیار متغیر اقتصادی و رقابتی

 

 

 

موضوع : رهبری و یادگیری مادام العمر

تهیه کننده : مسلم کرامت

آموزش Word - بخش ششم

ترسیم در مدارک - ایجاد خطوط و موضوعات - انتخاب خطوط و موضوعات - تغییر اندازه خطوط و موضوعات - انتقال ( جابجایی) خطوط و موضوعات - اصلاح صفات خط - اصلاح صفات رنگ آمیزی داخل شکلها - افزودن متن به شکلها - ایجاد و اصلاح شکلهای سه بعدی - اضافه کردن Word Art - اضافه کردن Clip Art - استفاده از کادر متنی Text Box ترسیم در مدارک : Word ابزارهایی را برای ایجاد ترسیمات مورد نظر در مدارک ء فراهم میکند. برای نمایش این ابزارها بر روی نوار ابزار Drawing در زیر منوی Toolbars از منوی View میتوان استفاده کرد یا به یکی از نوار ابزارها اشاره کرده و دکمه سمت راست ماوس را کلیک کنید سپس از منوی میانبر گزینه Drawing را انتخاب کنید. - ایجاد خطوط و موضوعات : برای ایجاد خطوط، فلش ها، مستطیل ها، بیضی ها، اشکال یا کادرهای متن ، دستورات ساده زیر را بکار ببرید : ترسیم یک خط یا فلش : روی دکمه Line یا Arrow در نوار ابزار Drawing کلیک کرده ، اشاره گــر را در جایی که میخواهید خط یا فلش را شروع کنید قرار داده ، کلید ماوس را فشار داده و به سمت انتهای خط یا فلش Drag کرده و دکمه ماوس را رها کنید. برای ایجاد یک خط مستقیم افقی یا عمودی و یا فلش عمودی یا افقی، کلید Shift را پائین نگه دارید و بعد Drag کنید. ترسیم یک مستطیل یا مربع : روی ابزار Rectangle در نوار ابزار Drawing کلیک کرده اشاره گر ماوس را در محلی که میخواهید گوشه ای از مستطیل باشد قرار داده کلید ماوس را فشار دهید و ماوس را به سمت گوشه مخالف Drag کرده و دکمه ماوس را رها کنید. در صورتی که میخواهید یک مربع ترسیم کنید ء کلید Shift را پائین نگه دارید. ترسیم یک بیضی یا دایره : روی ابزار Oval در نوار ابزار Drawing کلیک کرده اشاره گر ماوس را در محلی که میخواهید گوشه ای از مستطیل محاط بر بیضی باشد قرار داده و دکمه ماوس را فشار دهید، سپس ماوس را به سمت گوشه مخالف ، درگ کرده و دکمه ماوس را رها کنید. در صورتیکه میخواهید یک دایره رسم کنید ، کلید Shift را پائین نگه دارید. ترسیم یک شکل : روی دکمه Auto Shapes در نوار ابزار Drawing کلیک کرده، گروه شکل مورد نظر را انتخاب کرده و روی شکل کلیک نمائید. سپس اشاره گر ماوس را در گوشه ای از مستطیل محاط بر شکل، قرار داده و دکمه ماوس را فشار دهید، سپس ماوس را تا زمانی که شکل به اندازه دلخواه برسد، درگ کنید و دکمه ماوس را رها کنید. اضافه کردن یک کادر در متن : روی دکمه Text Box در نوار ابزار Drawing کلیک کرده ، اشاره گر ماوس را در یک گوشه کادر قرار داده و کلیک کنید. سپس ماوس را به سمت گوشه مخالف درگ کرده و دکمه ماوس را رها کنید. اگر میخواهید یک کادر متن متر مربعی ترسیم کنید کلید Shift را پائین نگه دارید. بعد از ترسیم کادر، متن را وارد کنید پاراگرافها درون حاشیه های کادر، تنظیم خواهند شد و میتوان متن را با استفاده از ابزارها یا فرمانهای منو قالب بندی کرد. انتخاب خطوط و موضوعات : قبل از اینکه خطوط و موضوعات را اصلاح، انتقال و یا تغییر اندازه دهید، بایستی قادر باشید خطوط و یا موضوعات را انتخاب کنید. یک خط یا موضوع انتخاب شده یکسری از کادرهای کوچک را در نقاط انتهایی یا روی هر سمت و گوشه موضوع نمایش میدهد. برای انتخاب خطوط یا موضوعات ،اعمال زیر را انجام دهید: 1- برای انتخاب یک خط یا موضوع ، روی آن کلیک کنید. 2- برای انتخاب بیش از یک خط یا موضوع ، اولین عنصر را انتخاب کرده و کلید Shift را پائین نگه دارید و سپس روی هر عنصر اضافی، کلیک کنید. 3- برای انتخاب گروهی از موضوعات منظم ، روی دکمه Select s در نوار ابزار Drawing کلیک کرده و مستطیلی در دور عناصر مورد نظر درگ کنید. 4- هنگامی که دکمه ماوس را رها می کنید، تمام عناصر داخل مستطیل دارای کادرهای کوچک شده و کادر انتخاب ناپدید خواهد شد. 5- اگر بطور اتفاقی عنصری را انتخاب کنید که مد نظرتان نبوده استء کلید Shift را فشار داده و روی عنصر کلیک کنید تا کادرهای کوچک از بین رفته و از حالت انتخاب خارج شوند. کادرهای کوچک دور موضوع انتخاب شده، اجرا کننده های تغییر اندازه موضوع نیز هستند. تغییر اندازه خطوط و موضوعات : ترسیم یک عنصر با اندازه دقیق و مورد نظر ساده نیست ولی تغییر اندازه ترسیم ، مشکل نیست . مراحل زیر به شما کمک خواهند کرد تا این عمل را انجام دهید: 1 - عنصر را انتخاب کنید. 2- به یکی از کادرهای تغییر اندازه اشاره کرده و آنرا در مسیر مناسب درگ کنید. 3- کادر تغییر اندازه موجود در انتهای خط یا فلش را در هر مسیری درگ کنید تا طول آن کوتاهتر یا بلند تر شده و یا محل نقطه پایانی را تغییر دهید. برای اینکه هنگام درگ کردن خط راست بماند، Shift را نگه دارید. 4- کادر تغییر اندازه قسمت وسط بالا یا پائین موضوع را به سمت داخل یا خارج از مرکز درگ کنید تا آن را کوتاهتر یا بلند تر سازید. 5- کادر تغییر اندازه وسط سمت چپ یا راست موضوعی را به سمت داخل یا خارج از مرکز، درگ کنید تا آن را باریک تر یا پهن تر کنید. زمانی که به یک کادر تغییر اندازه اشاره می کنیدء اشاره گر ماوس تبدیل به یک فلش دو طرفه میشود که نشان میدهد در کدام جهت میتوانید درگ کنید. 6- کادر تغییر اندازه گوشه ای را به سمت بیرون یا درون موضوعی درگ کنید تا اندازه آنرا بزرگتر یا کوچکتر سازید. درگ کردن کادر تغییر اندازه گوشه در سایر جهات ، ابعاد کلی موضوع را تغییر میدهد. برای اینکه ابعاد موضوع متناسب با موضوع اصلی باشند هنگام درگ کردن ، کلید Shift را فشار دهید. 7- Auto Shapes دارای یک تغییر اندازه اضافی است . لوزی زردرنگ کوچکی وجود دارد هنگامی که این علامت را جابجا کنید شکل را تنظیم میکند. هنگامی که لوزی زرد رنگ روی شکل ، مثلاً مثلث را جابجا میکنید، سبب تغییر زاویه مثلث میشوید خط نقطه چین چگونگی ظاهر شدن شکل پس از رها کردن دکمه ماوس را نشان میدهد. 8- همزمان با جابجایی ، خط نقطه ای را بیرون از شکل مشاهده خواهید کرد که نشان دهنده چگونگی عنصر بعد از رها کردن دکمه ماوس است . 9- هنگامی که عنصر به اندازه دلخواه تبدیل شد، دکمه ماوس را رها کنید. انتقال و جابجایی خطوط و موضوعات هنگامی که میخواهید خط ، فلش یا موضوعی را به محل دیگری در صفحه انتقال دهید. مراحل زیر را طی کنید: 1- خط، فلش یا موضوع را انتخاب کنید. 2- به وسط خط ، فلش یا موضوع اشاره کنید. مطمئن باشید که روی کادرهای تغییر اندازه قرار ندارید. اشاره گر ماوس تبدیل به یک فلش چهار طرفه میشود. 3- دکمه ماوس را پائین نگه داشته و خطوط نقطه ای عنصر را به محل جدید آن ، درگ کنید. 4- هنگامی که خطوط نقطه ای در محل مورد نظر قرار گرفتند، دکمه ماوس را رها کنید. در این حالت عنصر در آن نقطه ظاهر خواهد شد. اشاره گر ماوس تبدیل به فلش چهار طرفه میشود که بیان میکند عنصر برای انتقال ، آماده است . درگ کردن یک خط ، فلش یا موضوع به صفحه دیگر، عملی نیست، بنابراین اگر عنصری را میخواهید به صفحه دیگری انتقال دهید، از فرمانهای Cut,Paste استفاده کنید. موضوع را انتخاب کرده روی دکمه Cut در نوار ابزار Standard کلیک کرده و مکان نما را در محلی که میخواهید موضوع در آنجا قرار گیرد، سپس روی دکمه Paste در نوار ابزار فشار دهید. - اصلاح صفات خط : خطوط دارای ویژگیهایی مثل ضخامت ، شیوه ، خط تیره ، فلش و رنگ می باشند. بعضی از این صفات ممکن است به مستطیل ها ، بیضی ها و اشکال اعمال شوند. برای اعمال یک صفت خطی به خط ، فلش یا شکلهای انتخاب شده ، مراحل زیر را انجام دهید: روی دکمه Line Style در نوار ابزار Drawing کلیک کنید تا ضخامت یا شیوه خط انتخاب گردد. در جعبه Line Style روی More Lines کلیک کنید تا کادر محاوره ای Format Auto shapes بـاز شود. در این کادر محاوره ای انتخاب بیشتری برای گزینه های شیوه خط وجود دارد. روی دکمه Dash Style در نـــوار ابزار Drawing کلیک کنید تا یک شیوه خط تیره یا نقطه ای را انتخاب نمایید. روی دکمه Arrow Style در نوار ابزار Drawing کلیک کنید( کاربردی برای موضوعات ندارد) تا شیوه و مسیر فلش را تعیین نمایید. در جعبه Arrow Style روی گزینه More Arrows کلیک کنید تا کادر محاوره ای Format Auto shapes باز شده و انتخابهای بیشتری را ارائه دهد. روی دکـمه Line Color در نوار ابزار کلیک کنید تا رنگ جاری به خط، فلش یا شکل اعمال شود. روی فلش رو به پائین بعد از دکمه کلیک کنید تا انتخابهای بیشتری از رنگ را مشاهده کنید. برای حذف یک خط، No Line را انتخاب کنید. روی خط ، فلش یا شکل ، دبل کلیک کنید تا کادر محاوره ای Format Auto shapes باز شود که در آن کار تمام گزینه های صفت خط را پیشنهاد کرده و امکان تنظیم ضخامت خط را فراهم می سازد. میتوان کادر محاوره ای Format Auto shapes را با کلیک راست روی خط ، فلش یا شکل و سپس انتخاب Format Auto shapes از منوی میانبر باز کرد. اصطلاح صفات رنگ آمیزی داخل شکلها بیضی ها ، مستطیل ها و اشکال دارای صفات رنگ آمیزی درونی می باشند. برای اعمال صفات رنگ آمیزی درون شکل به یک موضوع انتخاب شده مراحل زیر را انجام دهید: 1- روی دکمه Fill Color در نوارابزار Drawing کلیک کنید تا رنگ جاری اعمال شود. 2- روی فلش رو به پائین بعد از دکمه Fill Color کلیک کنید تا رنگ را از جعبه رنگها انتخاب کنید. اگر نمی خـــواهید درون عنصر رنگ آمیــزی شود، روی گزینه No Fill کلیک نمایید. اگر میخواهید انتخابهای بیشتری از رنگها را مشاهده کنید روی More Fill Colors کلیک کنید. 3- برای انتخاب یک رنگ غیر از رنگ ثابت ، روی فلش بعد از دکمه Fill Color کلیک کرده و سپس Fill Effects را انتخاب کنید تا کادر محاوره ای Fill Effects باز شود. 4- هنگامی که کادر محاوره ای Fill Effects را باز می کنید، این مزیت را دارد که قبل از کلیک کردن روی Ok ، چگونگی انتخابها را مشاهده می کنید. در گوشه سمت راست پائین کادر محاوره ای، کادر Sample وجود دارد که انتخاب رنگ آمیزی را میتوانید در آنجا مرور کنید. با استفاده از Fill Effects شما میتوانید ترکیب رنگهای مختلفی داشته باشید. ایجاد سایر اصلاحات Word ابزارهای ترسیمی بیشتری را برای بهبود موضوعات ترسیمی ، ارائه میدهد. بعضی از این ابزارها عبارتند از : Free Rotate : برای چرخاندن موضوع انتخاب شده ،روی دکمه Free Rotate در نوار ابزار Drawing کلیک کرده نشانگر ماوس را روی یکی از چهار گوشه موضوع قرار داده و در یک حرکت دایره ای درگ کنید تا موضوع در زاویه مورد نظر قرار گیرد. Rotate Or Flip : برای چرخاندن یک موضوع به اندازه 90 درجه در جهت حرکت عقربه های ساعت یا مخالف آن ، روی دکـــمه Draw از نوار ابزار Drawing کلیک کرده و از منــــوی بـــاز شو گزینه Rotate Or Flip و سپس Rotate Left/Rotate Right را انتخاب کنید. برای چرخاندن یک موضوع بطور افقی و یا عمودی گزینه های Flip Vertical/ Flip Horizontal را انتخاب نمایید. Order : همانطوری که موضوعات بیشتری را ترسیم می کنید، آنها روی هم قرار گرفته و بعضی مواقع ممکن است که موضوع قبلی را بپوشاند. برای تغییر ترتیب یک موضوع آن را انتخاب کنید . سپس روی دکمه Draw از نوار ابزار کلیک کنید تا منوی بازشو را مشاهده نمایید. در این منو، گزینه Order را انتخاب کرده و سپس یکی از فرمانهای ترتیب گذاری را برگزینید. Align Or Distribute : برای تنظیم دو یا چند موضوع انتخاب شده در جاهای مختلف صفحه ، روی دکمه Draw از نــــوار ابزار کلیک کرده ، گزینه Align Or Distribute را انتخاب کــرده و سپس یکی از گزینه های ترازبندی را برگزینید. در صـــورتیکه گزینه ها غیر فعال بود ، آخر فهــــرست گزینشی گزینه ای بنام Relative to Page را انتخاب کنید تا بقیه گزینه ها فعال شود. Shadow : سایه ای را به موضوع انتخاب شده توسط کلیک کردن روی دکمه Shadow از نوار ابزار Drawing و انتخاب شیوه سایه گذاری، اعمال کنید. بـرای تعیین محل سایه، از جعبه بازشو گزینه Shadow Setting را انتخاب کنید تا نوار ابزار Shadow Setting ظاهر شده و دکمه های اشاره ای روی نوارابزار را برای جابجایی سایه بکار ببرید. روی فلش رو به پائین بعد از دکمه Shadow Color کلیک کنید و سپس رنگی را برای سایه برگزینید. فزودن متن به شکلها جهت افزودن متن ، روی موضوع کلیک راست کرده و سپس Add Text را از منوی بازشده انتخاب کنید یک نقطه درج در شکل ظاهر می شود . شما می توانید متن را وارد کنید. اگر موضوع دارای متن بوده و میخواهید تغییر دهید، روی موضوع کلیک راست کرده و از منوی بازشده، گزینه Edit Text را انتخاب نمایید. - ایجاد و اصلاح شکلهای سه بعدی : جهت ترسیم خط و کشیدن شکل بصورت سه بعدی ، افکت های سه بعدی را به آنها اضافه کنید . مراحل زیر را برای ایجاد یک موضوع سه بعدی ، انجام دهید: 1- موضوعی که میخواهید سه بعدی شود را انتخاب یا ترسیم کنید. 2- روی دکمه 3-D در نوار ابزار Drawing کلیک کنید. 3- شیوه سه بعدی مورد نظر را از جعبه انتخاب کنید. 4- هنگامی که میخواهید افکت 3-D را تنظیم کنید، در نوار ابزار Drawing روی دکمه 3-D کلیک کرده و برای نمایش نوار ابزار ، Setting D-3را انتخاب کنید. دکمه های روی این نوار ابزار را برای کج کردن موضوع ، تغییر عمق افکت 3-D، تغییر جهت افکت 3-D ، تغییر محل نور ، انتخاب یک پایان ساده ای و انتخاب رنگ برای بخش 3-D موضوع ، بکار ببرید.